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三月，花團錦簇，盈一縷淡香，靜靜地綻放幸福。在第113個“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，為深入實施“女職工關(guān)愛行動”，引導公司廣大女職工把思想和行動、智慧和力量統(tǒng)一和凝聚到公司發(fā)展的各項目標任務上來，營造關(guān)心關(guān)愛女職工的良好氛圍，擦亮“幸福建投”底色，省房公司兩級工會開展了豐富多彩的“三八”節(jié)活動。公司工會：公司工會女職工委員會舉辦了“學習二十大巾幗展?采”三八國際婦女節(jié)主題活動。公司本部及在昆明單位部分女職工共40余名參加活動。公司工會主席、副總經(jīng)理胡亞東向女職工致以節(jié)日問候和美好祝愿，對女職工為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用表示衷心的感謝，激勵大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加昂揚的斗志為公司高...

3月6日，公司黨委副書記，董事長魏成凡到陽宗海片區(qū)檢查指導。魏成凡先后實地查看了建投云院、清風明月項目和售樓部，詳細了解了建投云院項目推進情況及清風明月項目下步工作打算。魏成凡指出，要落細落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理；搶抓融資窗口，拓展融資渠道，確保完成今年的融資計劃；拓展營銷思路，延伸營銷渠道，想方設法做好項目營銷工作；認真鋪排清風明月分期復工計劃，確保實現(xiàn)清風明月保交樓同時加快推進建工技校遷建落地。（蘇強勇/報道）

3月1日，集團公司副總經(jīng)理楊國文到省房公司大理片區(qū)洱海寰球時代項目調(diào)研。楊國文指出，洱海寰球時代項目的資產(chǎn)盤活方案是踐行集團防風化債工作的具體體現(xiàn)，省房公司和十五公司要加快推進各項工作，早日實現(xiàn)集團在大理公司的集中辦公。要以黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神為指引，切實貫徹落實集團一屆七次職代會精神，嚴格按照集團“四控一保一樹”要求落實各項工作，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的奮斗姿態(tài)沖刺一季度，實現(xiàn)“開門紅”。（李戰(zhàn)/報道）

3月3日上午，公司在文山片區(qū)召開復工復產(chǎn)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作部署視頻會，會議由安全總監(jiān)李榮華主持，各下屬公司視頻參會。會議觀看了內(nèi)蒙古“2.22”露天煤礦坍塌視頻，傳達了習近平總書記、李克強總理關(guān)于內(nèi)蒙古露天坍塌事故的重要指示精神及王予波省長關(guān)于礦難事故的批示要求。李榮華通報了春節(jié)后各單位復工復產(chǎn)情況，并對全國“兩會”期間公司安全生產(chǎn)工作提出要求：一是各單位要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神及指示要求，深刻認識當前安全防范工作的特殊性，始終堅持人民生命安全至上，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。二是要落實省安委辦、集團安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的通知要求，嚴格落實“一崗雙責、黨政同責”...

2月27日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理溥睿到建工地產(chǎn)檢查指導并開展集體廉政談話。建工地產(chǎn)執(zhí)行董事楊文青圍繞公司年度工作責任指標及總體思路進行了匯報。溥睿要求，一是要圍繞責任指標進行任務分解，做到人人頭上有指標、人人頭上有任務，開局決定后勢，奮戰(zhàn)一季度為全年經(jīng)濟指標完成打下基礎。二是全體干部職工必須真抓實干，對關(guān)鍵性問題要有解決思路辦法，明確時間節(jié)點，逐一克服困難、解決問題。三是黨員領導干部要做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。四是全體干部職工要團結(jié)一致，凝心聚力，奮發(fā)有為。會上，溥睿對建工地產(chǎn)全體干部職工進行了集體廉政談話。他強調(diào)，一是堅持和加強全面從嚴治黨，嚴禁各種形式主義、...

2月22日，公司總工程師袁明紅與第三方評估單位深圳瑞捷公司總裁助理江凡交流座談。雙方就省房公司的評估體系、評估方式、評估結(jié)果應用、改進方向等方面進行了深入交流。深圳瑞捷公司表示，省房公司自2021年開展第三方評估以來，從項目評估成績大數(shù)據(jù)來看，過程管控及交付品質(zhì)有了穩(wěn)步提升，正逐步向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀房企水平看齊。深圳瑞捷公司將在管理標準更迭、分享行業(yè)優(yōu)秀做法、提供體系培訓等方面繼續(xù)為省房公司提供優(yōu)質(zhì)的服務，不斷提升省房公司的產(chǎn)品品質(zhì)。袁明紅提出，深圳瑞捷公司在后續(xù)評估中，一是要結(jié)合省房公司的項目實際，針對性的提供對標房企的技術(shù)標準及管理措施；二是結(jié)合成本優(yōu)化的要求，對目前省房公司的技術(shù)要點相關(guān)工藝做法...

2月22日，公司黨委副書記、董事長魏成凡，工會主席、副總經(jīng)理胡亞東，副總經(jīng)理王紅國及相關(guān)部門負責人再次到省房物業(yè)、商銳公司調(diào)研，深入研究討論兩個公司2023年重點工作計劃、未來戰(zhàn)略定位、融資計劃、發(fā)展目標及資產(chǎn)運營思路等板塊工作。魏成凡要求省房物業(yè)將調(diào)研會會議精神梳理提煉，形成頂層發(fā)展思路，找準物業(yè)公司定位；由省房本部牽頭成立領導小組，完善資產(chǎn)移交方案，調(diào)整優(yōu)化物業(yè)公司組織構(gòu)架；合法合規(guī)強化體系建設，制定匹配物業(yè)公司發(fā)展的薪酬結(jié)構(gòu)及激勵約束機制；針對新舊小區(qū)物業(yè)管理及資產(chǎn)運營，制定相應服務標準，打造好團隊。胡亞東強調(diào)，要做好謀篇布局，夯實老業(yè)務，拓展新業(yè)務，有序推進物業(yè)公司發(fā)展；成立工作小組，...

2月21日上午，公司總工程師袁明紅率工程管理（安全監(jiān)督）部到陽宗海片區(qū)公司檢查指導。袁明紅一行考察了新墻材廠家，對新墻材的生產(chǎn)、工藝、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品參數(shù)進行了深入細致的了解。隨后，在建投云院項目現(xiàn)場開展工作指導。袁明紅強調(diào)，一是要加強創(chuàng)新思維及創(chuàng)新能力，深刻理解創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，關(guān)乎企業(yè)興旺發(fā)展；二是要突出產(chǎn)品品質(zhì)，提升核心競爭力；三是要以安全促生產(chǎn)，通過安全生產(chǎn)為企業(yè)提質(zhì)增效。（鄒興健/報道）

2月21日下午，公司與呈貢政府交流座談。呈貢區(qū)區(qū)長李寧，公司黨委副書記、董事長魏成凡出席座談會。魏成凡對李寧一行的到來表示熱烈歡迎，對呈貢區(qū)政府一直以來的關(guān)心支持表示感謝，并詳細介紹了省房公司三十多年來的發(fā)展歷史沿革、未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對與呈貢區(qū)政府的深度合作表達了期望。他表示，省房公司堅持“立足昆明、輻射州市”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以區(qū)位好、體量50～80畝的短平快項目為重點，打造小型精品樓盤，夯實昆明主戰(zhàn)場，希望呈貢區(qū)政府能一如既往地支持省房公司在呈貢區(qū)的發(fā)展，雙方進一步加強溝通，加快合作項目推進及新項目落實落地，推動雙方合作取得新成效，再上新臺階。李寧對省房公司在呈貢區(qū)建設中作出的積極貢獻表示...

2月16日上午，集團檢查組到公司開展國企改革三年行動工作完成情況專項檢查。公司董事會秘書、財務副總監(jiān)、董事會辦公室主任王正博及相關(guān)職能部門負責人參會。王正博就公司國企改革三年行動組織推動、任務落實、改革成效、存在問題及下一步工作建議進行簡要匯報。集團檢查組對國企改革三年行動8個方面，21項改革舉措進行細致檢查。檢查組要求，省房公司作為集團國企改革三年行動14家重點子企業(yè)之一，要以“責任導向、目標導向、結(jié)果導向”為基本原則，認真做好總結(jié)評估及迎檢準備工作，全面完成臺賬資料、支撐材料電子化，通過前期自檢自查、本次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改完善，確保改革臺賬及有關(guān)支撐材料收集備齊、整理規(guī)范，確保各...

2月13日，公司外部董事廖光榮、李云花、楊潔到意思橋康旅小鎮(zhèn)項目調(diào)研，公司副總經(jīng)理楊劍波、陽宗海片區(qū)領導班子成員陪同調(diào)研。廖光榮、李云花、楊潔一行實地調(diào)研了意思橋康旅小鎮(zhèn)項目樣板房和35-1地塊，并組織召開座談會，詳細聽取了康旅公司整體情況、項目進展情況、存在問題及2023年工作思路。楊潔指出，作為混合所有制企業(yè)，康旅公司應做好市場調(diào)研工作，根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品類型，積極尋求混改企業(yè)發(fā)展新模式。李云花提出，康旅公司要以市場發(fā)展思路，確保今年7月31日按時、按質(zhì)、按量交房，并積極尋找、探索公司健康發(fā)展的新路徑。廖光榮強調(diào)，康旅公司要以市場為導向，現(xiàn)金流平衡為目標，統(tǒng)籌謀劃，結(jié)合意思橋康旅小鎮(zhèn)項...

2月13日上午，公司黨委副書記、董事長魏成凡，工會主席、副總經(jīng)理胡亞東，副總經(jīng)理王紅國及相關(guān)職能部門負責人到省房物業(yè)公司調(diào)研，詳細了解物業(yè)公司2022年度重點工作完成情況及2023年主要經(jīng)濟指標、重點工作計劃。魏成凡要求，一是根據(jù)物業(yè)公司發(fā)展目標，結(jié)合實際調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化人員配置，梳理完善公司管理制度；二是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路，盤活資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值；三是發(fā)揮物業(yè)公司自身優(yōu)勢，積極主動接入省房開發(fā)運營項目前期服務，實現(xiàn)資源的整合；四是強化自身品牌建設，加強全員學習；五是加強基層組織建設，領導干部帶頭領學促學，推動基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強化黨風廉政建設，切實把紀律和規(guī)矩擺在首...