7月16日上午，集團改革發(fā)展部主任閆冬一行到公司調研改革發(fā)展工作。省房公司總經(jīng)理劉明武，黨委副書記、紀委書記楊曉波及相關部門負責人參加調研會。
會上，調研組認真聽取了省房公司關于深化供給側結構性改革、混合所有制改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、業(yè)務布局、市場布局以及在改革發(fā)展工作推進中存在的困難和問題的匯報。
閆冬表示，今年是集團的品牌提升年、管理提升年、堅定不移推進高質量發(fā)展年，省房公司作為集團重要的投融資平臺，要充分明確公司戰(zhàn)略定位，細化業(yè)務布局、市場布局，將嘉麗澤、明湖灣項目作出亮點，真正做大做強房地產(chǎn)主業(yè)。
劉明武對省房公司今后的業(yè)務布局作了簡要介紹，他說，省房公司接下來將認真梳理組織構架，將公司總部做強，分清權責，加強對子公司的管控，除了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)外，還將逐漸向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域拓展。
楊曉波認為，房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務就是“房”、“地”、“產(chǎn)”，也就是傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)和拿地以及產(chǎn)業(yè)的運營，在公司的發(fā)展過程中我們要充分考慮怎樣與金融緊密結合，拓寬融資渠道，進一步加強風險防控，及時了解存在的風險，并提出措施及時整改。
（記者、編輯：楊旸）
