11月6日上午，國資委派駐集團(tuán)省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰、徐良棟、龍暉、張羽到省房公司調(diào)研。
調(diào)研組一行對省房公司法人治理、投融資工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、指標(biāo)完成以及存在困難、問題等情況作了深入了解。并就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、市場經(jīng)營、降負(fù)債等方面進(jìn)行深入討論。針對今后的經(jīng)營發(fā)展，調(diào)研組提出相關(guān)指導(dǎo)要求：
龍暉董事指出：作為以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的企業(yè)，要在找準(zhǔn)項(xiàng)目，如何高效完成，快速拿地、快速銷售，實(shí)現(xiàn)盈利上狠下功夫；要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神及國家大政策方針，緊緊依靠政策，認(rèn)真謀劃今后的經(jīng)營發(fā)展，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。
徐良棟董事指出：要學(xué)會在動態(tài)發(fā)展中看待問題，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，靈活掌握政策導(dǎo)向，積極做好降負(fù)債工作，不斷優(yōu)化資產(chǎn)，不斷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
張羽董事指出：在樹立好建投“誠實(shí)守信”良好社會品牌形象的同時，要加強(qiáng)外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，借鑒知名房企的成功經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和營銷策略，不斷提升省房公司的發(fā)展理念，真正做優(yōu)做大做強(qiáng)。
最后，由寸延峰董事總結(jié)講話，并結(jié)合“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動云南高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習(xí)的心得體會，為全體參會人員授課。寸延峰著重從三個方面闡述了如何以現(xiàn)代云南企業(yè)家精神正確引導(dǎo)省屬國有企業(yè)不斷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展：一是講學(xué)習(xí)、講政治、講貢獻(xiàn)。近年來，建投集團(tuán)為云南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等方面作出了重大貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了高度的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部很好地實(shí)踐了“敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)”的新時代云南企業(yè)家精神。省房公司作為建投集團(tuán)的下屬公司，要不斷提高政治責(zé)任感與社會擔(dān)當(dāng)意識，積極發(fā)揚(yáng)高原鐵軍精神、狼性精神和工匠精神，加強(qiáng)與先進(jìn)房企的交流學(xué)習(xí)，提高自身成本管控、前期策劃等能力，為推動云南地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二是學(xué)精神、懂政策、做規(guī)劃。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要努力深入學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神、“十四五規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略及國企改革三年行動方案等政策，深層次解讀國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面融入新發(fā)展格局，提前科學(xué)合理謀劃好公司的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，才能帶領(lǐng)企業(yè)找準(zhǔn)正確的發(fā)展方向，才能高效務(wù)實(shí)地推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越提升。三是控風(fēng)險(xiǎn)、重經(jīng)營、保目標(biāo)。要不斷提高市場化運(yùn)作能力，認(rèn)真研究如何利用國有企業(yè)的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高效率、高效益。同時嚴(yán)格做好風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)與政府的溝通交流，認(rèn)真落實(shí)“大戰(zhàn)120天”的工作部署，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成，為建投集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
（記者、編輯：楊旸）
