7月9日，公司黨委副書記、董事長魏成凡到玉溪高鐵新城項目調(diào)研，副總經(jīng)理趙慶龍等陪同調(diào)研。
在座談會上，項目公司全體職工簡要介紹了自身學習工作情況以及下一步工作的思考。玉高華風、玉高時空公司總經(jīng)理劉洪就高鐵新城項目核心區(qū)在建項目拿地計劃、保交房工作進展以及下一步開發(fā)思路進行匯報。本部相關(guān)負責人戴金雯、李榮華、王正博就項目開發(fā)建設(shè)中保交房、安全管理、財務(wù)管理及融資渠道等工作提出指導性意見。
趙慶龍強調(diào)，項目公司在保交房及謀發(fā)展工作中，一是領(lǐng)導班子要率先垂范，在工作、生活上做表率，進一步增強團隊信心，凝聚團隊干事的決心。二是要把握好高鐵新城項目開發(fā)節(jié)奏，分批次拿地，壓縮開發(fā)時間，提高資金周轉(zhuǎn)率，同時抓好項目融資、銷售、回款和稅收策劃等工作。三是做好項目防風化債工作。
魏成凡指出，項目公司全體管理人員要珍惜崗位，提振精氣神。一是要圍繞項目竣工驗收、交房節(jié)點目標，倒排工期計劃，列出清單，責任到人，每天逐項對照銷項。二是筑牢開發(fā)商意識，加強工作責任心，樹立現(xiàn)金為王的意識，樹立融資理念；將資金流量、流速及利潤納入項目公司年度考核指標。三是重塑高鐵新城項目形象、團隊形象、產(chǎn)品形象。四是加強黨風廉政建設(shè)。要把黨的政治規(guī)矩擺在前面，聽黨話、感黨恩、跟黨走，堅守原則底線；要做好總包單位、分包單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，齊心協(xié)力推動高鐵新城項目開發(fā)建設(shè)工作。五是全體人員要適應(yīng)省房公司機制、體制的變化，要嚴格要求自己，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，改變工作思路，努力在工作中有質(zhì)的飛躍。
7月10日，魏成凡帶隊到建投學府項目及云南省建筑技工學校片區(qū)舊城改造項目調(diào)研，公司總經(jīng)理助理、華澤公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李志偉，盤澤公司總經(jīng)理余毅彬，公司財務(wù)部經(jīng)理王正博及華澤公司領(lǐng)導班子陪同調(diào)研。
魏成凡一行實地查看了建投學府項目施工現(xiàn)場及建工技校片區(qū)舊城改造項目，并召開項目交流座談會，對項目推進、工程進度、營銷策劃及項目融資等情況進行了詳細了解。
魏成凡對華澤公司作出要求，一是華澤公司班子要勇挑重任，自加壓力，在做好建投學府項目基礎(chǔ)上，積極拓展新項目；二是要強化與金融機構(gòu)溝通對接，切實推進融資工作，保障項目建設(shè)有序推進；三是要全面開展營銷工作，積極拓展客戶，為正式開盤做好準備；四是加強隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)，做好一個項目，培養(yǎng)一批人。
魏成凡對盤澤公司作出要求，一是盡快確定建工技校搬遷補償方案，精準測算搬遷成本，切實推進搬遷工作；二是確定首開區(qū)供地樓面地價，積極對接盤龍區(qū)政府及各職能部門；三是落實分期供地方案，確定供地流程；項目公司要圍繞上述工作盡快推進建工技校片區(qū)舊城改造項目土地一級整理工作。
（記者：羅佳曄 王勝 張頔 編輯：楊旸）
