7月11日下午，為對標(biāo)優(yōu)秀頭部房企，切實提升產(chǎn)品品質(zhì)，做到精細(xì)化設(shè)計管理，公司總工程師袁明紅主持召開項目觀摩學(xué)習(xí)交流會。公司規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、通泰公司、華澤公司、云航公司、和順公司相關(guān)人員參加會議。
會議以“錦粼天序”項目為案例，針對項目建筑、景觀、精裝修等方面進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享，與會人員結(jié)合公司在建項目進(jìn)行熱烈討論，分享交流心得，總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗。
袁明紅提出工作要求：一是各分、子公司要做到“走出去，學(xué)回來，細(xì)思量，巧運用”，保持每月踩盤常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，形成專項報告，進(jìn)行交流分享；二是各分、子公司要汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，將踩盤亮點提煉總結(jié)，并結(jié)合公司實際，將對標(biāo)學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到公司項目中去，進(jìn)一步健全完善公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；三是要通過踩盤學(xué)習(xí)找差距、補短板，推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
（記者：袁宗粱 編輯：楊旸）
