3月9日下午，公司召開2023年度信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙慶龍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人以及下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2023年度信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)會(huì)精神和集團(tuán)“13245”信訪維穩(wěn)工作思路，總結(jié)了2022年信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年公司信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作要深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)好集團(tuán)和公司職代會(huì)工作部署，主動(dòng)融入中心工作，服務(wù)大局，著力在強(qiáng)化事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控和做實(shí)排查化解上下功夫，努力開創(chuàng)信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作新局面，更好地服務(wù)助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，2023年信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn)抓好六個(gè)方面：
一是不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。要繼續(xù)鞏固信訪維穩(wěn)工作責(zé)任體系，抓好年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂；繼續(xù)完善信訪維穩(wěn)考核評價(jià)的內(nèi)容和方式，加強(qiáng)崗位履職監(jiān)督；繼續(xù)建立完善有關(guān)工作制度，規(guī)范信訪基礎(chǔ)管理。
二是扎實(shí)做好信訪工作。加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，壓實(shí)案件辦理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)的受理、辦理及答復(fù)程序，提升信訪事項(xiàng)辦理質(zhì)量；以“事要解決”為目標(biāo)，帶案下訪，主動(dòng)開展工作，妥善辦理各類信訪事項(xiàng)。
三是強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的政治敏銳度和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范意識，形成關(guān)口前移，源頭化解的風(fēng)險(xiǎn)防范理念；提高領(lǐng)導(dǎo)干部對穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化的認(rèn)識和風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性理解，繼續(xù)做好重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
四是強(qiáng)化做實(shí)排查化解。要對各類矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化管理，堅(jiān)持全面排查與專項(xiàng)排查、定期排查與不定期排查相結(jié)合的工作常態(tài)，適時(shí)掌握矛盾糾紛的動(dòng)態(tài)變化；堅(jiān)持邊排查邊化解的工作方法，及時(shí)把較小風(fēng)險(xiǎn)隱患和一般性矛盾糾紛問題化解在初期，解決在萌芽。
五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化守土有責(zé)、守土盡責(zé)工作紀(jì)律，壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)包保責(zé)任，把著力點(diǎn)放在源頭預(yù)防和前端化解，努力把矛盾糾紛問題解決在基層，做到矛盾不上交、人員不上行。
六是完善預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件預(yù)警處置機(jī)制，制定涉訪突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件處置及時(shí)有效，有效降低突發(fā)事件造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理溥睿強(qiáng)調(diào)，信訪維穩(wěn)暴露的問題歸根結(jié)底是生產(chǎn)經(jīng)營管理的問題。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要抓好關(guān)鍵時(shí)期的維穩(wěn)工作，親自協(xié)調(diào)、親自部署、親自落實(shí)，妥善處置應(yīng)對各類突發(fā)事件。要善于總結(jié)、汲取有關(guān)信訪維穩(wěn)事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)嵌入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，及時(shí)反思、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)管理中的不足和缺陷，努力減少矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的形成機(jī)率，更好地實(shí)施源頭治理，妥善應(yīng)對涉穩(wěn)事件造成的負(fù)面影響和網(wǎng)絡(luò)輿情。
（高雄/報(bào)道）
