2017年2月6日，省房公司在1453會(huì)議室召開(kāi)了2016年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)和集團(tuán)黨委工作部副部長(zhǎng)周俊出席本次會(huì)議并作指導(dǎo)。會(huì)議由省房（集團(tuán)）公司黨委書(shū)記劉國(guó)君主持。
會(huì)上，劉國(guó)君書(shū)記對(duì)省房（集團(tuán)）公司2015年度“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)，公司總經(jīng)理魏成凡代表班子進(jìn)行對(duì)照檢查。隨后領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了個(gè)人對(duì)照檢查的發(fā)言，其他同志逐個(gè)對(duì)其提出批評(píng)意見(jiàn)和建議，本人并作了表態(tài)發(fā)言。最后，劉國(guó)君書(shū)記代表班子對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)，并表示公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要嚴(yán)格按照集團(tuán)劉總經(jīng)理的指示和要求，抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)整改提高，扎實(shí)推動(dòng)工作；嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委相關(guān)要求，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，完善相關(guān)制度，用制度鞏固整改成效。
周俊副部長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)本次民主生活會(huì)給予了充分肯定，是一次成功的民主生活會(huì)。他認(rèn)為，本次民主生活會(huì)黨委高度重視，組織有力，會(huì)前學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見(jiàn)、班子成員之間交心談心、撰寫對(duì)照檢查材料等工作準(zhǔn)備充分。2015年“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)整改落實(shí)到位，黨建工作、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、“五講五比”活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作成效突出、兩點(diǎn)明顯，做到了黨建工作同經(jīng)營(yíng)中心工作同謀劃、同部署、同考核，有力推動(dòng)了公司2016年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。會(huì)上，班子對(duì)照檢查客觀深刻，問(wèn)題分析到位，整改措施有力；班子成員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)中坦誠(chéng)相待，民主到位，達(dá)到了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致的目的。
劉國(guó)強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)省房公司2016年取得的成績(jī)給予了充分肯定。他表示，班子對(duì)照檢查中存在的突出問(wèn)題總結(jié)、分析到位；本次民主生活會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)到位，剖析原因深入透徹，相互批評(píng)一針見(jiàn)血，效果很好。他強(qiáng)調(diào)，在思想建設(shè)上要進(jìn)一步加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)互信，增進(jìn)溝通交流意見(jiàn)坦誠(chéng)相待；嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，多聽(tīng)取意見(jiàn)，群策群力謀劃好房地產(chǎn)板塊發(fā)展，為集團(tuán)快速邁入世界500強(qiáng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)省房公司下一步工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是定位準(zhǔn)確。要深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)省房公司作為集團(tuán)四大投融資平臺(tái)之一的戰(zhàn)略意義，在集團(tuán)跨越發(fā)展中發(fā)揮著重要的支柱作用；要進(jìn)一步謀劃市場(chǎng)點(diǎn)位、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位，重點(diǎn)研究房地產(chǎn)板塊和市場(chǎng)，積極推進(jìn)資源整合和資產(chǎn)收購(gòu)工作。二是責(zé)任清晰。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，理好責(zé)任清單，責(zé)任落實(shí)到位，目標(biāo)落實(shí)到人。三是要措施要有力。要堅(jiān)持“小步快跑、快進(jìn)快出”的投資策略，重點(diǎn)研究長(zhǎng)短協(xié)調(diào)的投資組合，細(xì)分投資板塊和項(xiàng)目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，并系統(tǒng)做好投資策劃，進(jìn)一步提升融資能力，增強(qiáng)投資的計(jì)劃性和工作的預(yù)見(jiàn)性。四是風(fēng)險(xiǎn)可控。要更加重視投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，提升系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和局部風(fēng)險(xiǎn)的決策能力，重點(diǎn)抓好法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)投資項(xiàng)目要做到精心策劃、充分調(diào)研、集中討論，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主。五是要?jiǎng)?chuàng)新思維，打破常規(guī)，謀劃好跨越發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式和創(chuàng)造發(fā)展條件，重視對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年保持20%增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)。最后，他殷切希望省房公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)廣大干部職工，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)作為，圓滿完成2017年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展再上一個(gè)新平臺(tái)。
（記者/編輯：洪帆）
