今年，是康澤大業(yè)公司規(guī)范化管理提升年。9月1日，公司領導班子、各部門經理以及宣講小分隊全體成員到云南好的家物業(yè)管理有限公司開展交流學習和現場觀摩，通過參觀見學推動規(guī)范化管理走深走實。
此次活動以參觀辦公環(huán)境、庫室設置、工作展示為主要內容，康澤大業(yè)干部職工聽取了物業(yè)公司工作開展、隊伍管理、制度建設等方面的情況介紹，對辦公場所桌面臺面物品擺放、庫室物資用品整理、臺帳資料管理等進行了實地查看。在現場的互動交流和經驗探討中，干部職工感觸很深，廣受啟發(fā)和教育，普遍反應物業(yè)公司正規(guī)化建設抓得有聲有色、成果豐碩，同時，也認為很多做法可圈可點、很多的經驗可學可做。
沒規(guī)矩不成方圓，無五音難正六律?？禎纱髽I(yè)剛通過重組整合完成了系統(tǒng)性重塑、整體性更新，公司組織架構新、人員成分新、目標任務新，要在短時間統(tǒng)一人員思想、充分凝聚共識，渡過磨合期、縮短適應期，加快目標任務轉向，規(guī)范化管理就是其中一項非常重要的舉措，也是一條行之有效的途徑?？禎纱髽I(yè)將在這條道路上堅持不懈、久久為功，不斷提升規(guī)范化管理水平，努力實現規(guī)范管理與生產經營雙促進、雙豐收，全面促進康澤與大業(yè)走向大融合、大發(fā)展。
（記者：李瑞凌 編輯：楊旸）
