11月15日，邦元公司、玉溪高鐵新城項目分別召開巡察“回頭看”反饋意見整改工作部署會，對省房公司巡察“回頭看”反饋意見中涉及的具體工作進行了安排部署，并對確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)作出具體安排。公司副總經(jīng)理王紅國、趙慶龍、胡亞東出席會議并提出具體要求。
在邦元公司，王紅國要求，一是要充分認識到此次“回頭看”反饋意見整改工作部署會的重要性，把銷售回款工作放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓實責(zé)任，多措并舉推進整改。二是要努力克服市場不利因素，增強信心，敢于挑戰(zhàn)，善于挑戰(zhàn)，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。
胡亞東要求邦元公司，一是要充分認識巡察整改工作的重要性、嚴肅性、緊迫性，邦元公司要高度重視巡察整改的問題，有措施、有落實，責(zé)任到人，分解整改目標(biāo)，確保整改出實效。二是在今年最后50天里，邦元公司要全面推進去庫存工作，緊盯客戶、完善網(wǎng)簽、加速回款，加快市場銷售簽約，確保經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)的完成。
在玉溪高鐵新城項目，趙慶龍要求，一是全體干部職工要提高政治站位，高度重視巡察“回頭看”反饋意見整改工作，認真制定整改清單，責(zé)任到人、并明確時間節(jié)點，確保整改工作落到實處。二是要將巡察整改與完成年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)同推進，全體管理人員要進一步增強危機意識，主動擔(dān)當(dāng)，制定切實可行的任務(wù)清單，舉全員之力，確保完成年度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。
（記者：楊太友 杜旭烽 編輯：楊旸）
