為改進(jìn)公司員工工作作風(fēng)，提升工作效能，加強(qiáng)對(duì)公司制度及規(guī)范的深入貫徹。4月11日，省房物業(yè)組織開展制度規(guī)范培訓(xùn)宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主任等40余名員工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及四個(gè)方面：一是人力資源管理，含考勤管理、員工入職、離職、借調(diào)、勞動(dòng)合同等；二是招標(biāo)合同管理，含招標(biāo)工作流程、合同管理；三是財(cái)務(wù)管理，含資金支付審批、現(xiàn)金管理、收據(jù)發(fā)票管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理；四是綜合行政管理，含總經(jīng)理辦公會(huì)、證照管理等。人力資源部、成本合約部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室負(fù)責(zé)人分別梳理了日常工作過程中常見的問題，講解了規(guī)章制度中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并就參訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)提問進(jìn)行了互動(dòng)解答，有效幫助項(xiàng)目解決工作中實(shí)際問題。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步明晰了人員職責(zé)、細(xì)化了工作流程、規(guī)范了操作標(biāo)準(zhǔn)，不僅讓員工對(duì)公司的管理制度有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也推動(dòng)了個(gè)人作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升日常工作效率，推動(dòng)公司管理能力的提升。省房物業(yè)下一步將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，持續(xù)提升管理效益，促進(jìn)公司規(guī)范化發(fā)展。
（記者：魯秋含 編輯：楊旸）
