為充分了解房地產營銷市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，強化各服務項目所屬區(qū)域市場調研工作，全面提升公司營銷管理服務水平，4月8日至11日，商銳公司組織全司人員開展市場調研專項工作。
針對此次市場調研專項工作，商銳公司圍繞“方向要明確、思路要清晰、行動要到位、數據要真實、研判要準確”為目標，運用科學的方法，有目標、有計劃地搜集、記錄、整理、分析市場信息。一是成立專項小組，明確工作責任。為確保調研工作有序進行，獲取信息有效具體起到參考效用，成立5個營銷調研專項工作小組，做到安排有序、責任到人。二是確定工作范圍，做到全面覆蓋。結合責任片區(qū)實際情況，以省房公司內部項目為中心逐步向周圍3-5公里擴散，對五華區(qū)、盤龍區(qū)、西山區(qū)、官渡區(qū)、呈貢區(qū)全方位進行市場調研工作，形成中心向外擴張的市調網絡。三是聚焦工作重點，認真開展調研。根據項目客流現(xiàn)狀區(qū)分調研方式，圍繞中心點項目對周邊范圍內競品項目的產品類型、產品價格、項目價值、項目配套、來訪數據、成交數據等深度挖掘各項營銷信息。共計對50個在售樓盤和待售項目進行了市場調研，由各片區(qū)組長統(tǒng)一對所屬區(qū)域調研項目的對應信息進行分析研判后，合力呈現(xiàn)具備參考價值的調研報告。
此次調研工作展現(xiàn)了商銳公司員工實干篤行的工作風貌，也進一步增強了團隊協(xié)作力，有助于全司人員專業(yè)化水平的歷練和提高。同時對標優(yōu)質項目，補短板、找差距，不斷淬煉、總結市場化調研信息，為商銳公司營銷管理服務提供決策依據，提升經營水平，助力省房公司內涵式高質量發(fā)展。
（趙林生/報道）
