7月14日上午，省房物業(yè)召開轉變工作作風提升效能工作會議，公司領導班子及全體部門職工參會。
會議要求，一是積極轉變工作思路，主動擔當作為，認真履職盡責，按工作計劃節(jié)點完成各項任務。二是加強考核機制管理，實行工作任務“清單化”管理，將工作做到當天細化、量化，及時更新工作任務清單。三是加強職能部門與項目之間的溝通協(xié)調，推動各項工作落到實處。四是持續(xù)完善內控管理制度，按時間節(jié)點完成各版塊制度體系建設及責任清單化，進一步提升內控管理質效。五是轉變工作作風，拒絕“躺平”“拖延”思想，認真履行崗位職責，做到工作一布置，馬上抓落實，工作一部署，馬上去推動，當日事當日辦，切實提升工作效率。
公司上下要以“不用揚鞭自奮蹄”的奮斗姿態(tài)，上下一心，步調一致、同頻共振，以優(yōu)異的作風推動下半年各項工作任務的大提升，為公司內涵式高質量發(fā)展提供更加堅強有力的保障。
（畢寧羚/報道）
