7月22日下午4點，公司在1453會議室召開“不忘初心、牢記使命”主題教育第四次專題研討會，9名班子成員根據(jù)工作實際，圍繞“對照認識找差距 統(tǒng)一思想破難題”的主題進行發(fā)言。會議由公司黨委書記、董事長劉國君主持。
劉國君強調，召開本次研討會的目的是，轉變班子成員的思想認識，把思想統(tǒng)一到省房公司的發(fā)展戰(zhàn)略及解決公司發(fā)展困難的主題上，維護集團、省房的發(fā)展大局。
第一，要堅決維護集團決策和決定。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，始終做好“兩個維護”，對于班子，堅決維護集團決策就是踐行“兩個維護”的具體體現(xiàn)。集團交辦的事，就要多思考、想辦法、快速落實，并見成效，堅決做到“把不可能變成可能”才能彰顯我們的本領，才能在集團發(fā)展中發(fā)揮作用。
第二，要破除“等、靠、要”“慵、懶、散”的思想，圍繞省房的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略，主動積極作為。從班子做起，率先垂范，只有認識到位，才能思想自覺、行動自覺；班子成員對分管的部門或工作要深入調研了解，定好的事情抓緊辦，布置的事情盡快抓。
第三，要切實擔當擔責。首先要有能力擔當，出現(xiàn)問題及時上報，熟悉業(yè)務知識，有識別問題、困難的能力，才可以擔當；其次是有勇氣擔當，領導干部要敢于直面困難，出了問題自己先提出解決措施，不當逃兵，樹立正能量；三是要有寬廣的胸懷，不要斤斤計較，班子成員間在工作上要經(jīng)常溝通，相互包容，相互交流信息、交流心得才能促進團結，才能相互補臺不拆臺，把工作放在首位，不分你我，都是為了公司越來越來好。
第四，認真分析我們面臨難題。去庫存、在建項目銷售壓力大，班子成員應該圍繞重心，拿出行動、拿出辦法，省房的發(fā)展與每一個班子和職工都有密切關系，集團對我們的支持力度是空前的，也希望省房做強做大，希望省房班子能出成績，班子成員要認真反思，查找自身差距，做好自己的本職工作，發(fā)揮主動性，將各項工作做實。
第五，抓落實，破難題。難題有了，思想認識統(tǒng)一了，接下來就是抓落實，出成效出成果，體現(xiàn)在各項工作中就是要完成今年的各項指標任務，加強內部管理，完成營收、投資、利潤指標，完成人才隊伍培養(yǎng)。認真思考子公司的發(fā)展，做好分項工作，確定的工作必須制定責任制，確定責任人，拿出措施，制定獎懲機制，分業(yè)務，排計劃，確保各項事情有人盯著辦，提高辦事效率，確保出成效。
最后，劉國君強調，省房的發(fā)展戰(zhàn)略已確定，路線圖已經(jīng)繪就，現(xiàn)在就缺時間表和具體的抓落實的人，班子要率先垂范、以上率下，做事要做實，從思想根源上作出改變，切實做出成績轉變省房的形象。
（記者、編輯：楊旸）
