為全面落實(shí)省房公司經(jīng)濟(jì)造價(jià)管控標(biāo)準(zhǔn)系體的建立及推行，推進(jìn)成本集中化管控，8月21日上午，公司在發(fā)展大廈1376會(huì)議室開展《云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理辦法（第一版）》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）培訓(xùn)。公司總經(jīng)濟(jì)師武繼紅、經(jīng)濟(jì)造價(jià)費(fèi)用主控及協(xié)同部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、造價(jià)合約部全體人員，各公司、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、造價(jià)合約部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
武繼紅指出，公司在不斷發(fā)展，要求在不斷提高，我們?cè)谵k理相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司發(fā)展的步伐。針對(duì)造價(jià)合約部今后的工作開展，他提出兩方面要求，一是思想方面，今年以來，紀(jì)檢工作越來越頻繁、嚴(yán)格，在日常工作中應(yīng)當(dāng)把“按規(guī)矩辦事，遵紀(jì)守法”放在第一位，高度重視資料的合規(guī)合法，明確《管理辦法》就是日常經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)依據(jù)。二是操作方面，要嚴(yán)格執(zhí)行《管理辦法》，并在執(zhí)行過程中能多提意見，便于后期進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取通過規(guī)范化管理來提高經(jīng)濟(jì)效率。
（記者：劉玉萍 編輯：楊旸）
