3月28日上午，公司黨委書記、副董事長孟春柳到云建、南疆公司調(diào)研。
孟春柳先后實地查看了宣威項目、南部新城、自然城悅府、印染廠項目現(xiàn)場。詳細(xì)了解了項目概況、項目進(jìn)展等情況，并針對項目推進(jìn)過程中存在的實際問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
在聽取了公司基本情況，包括人員結(jié)構(gòu)、部門配置、各項目生產(chǎn)經(jīng)營等方面的詳細(xì)匯報后。孟春柳要求，一是統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識集團(tuán)地產(chǎn)板塊整合重組的重要意義，通過資源整合把房地產(chǎn)做強，真正助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是在整合重組的過渡期間，要靜下心來做好手上的工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序開展，確保各項目順利進(jìn)行。三是認(rèn)真梳理在建項目，抓緊時間做好收尾工作，加強銷售工作，加快回款。四是充分利用周邊資源，合理開發(fā)利用剩余土地，謀劃好、策劃好新項目。五是正確處理個人與組織的關(guān)系，做到正確認(rèn)識使命、組織、個人、責(zé)任間的關(guān)系，對照崗位做到“三個反思”。六是有擔(dān)當(dāng)精神，講團(tuán)結(jié)，克服困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，把有限的精力和能力用在新思路和工作中。
（記者：付玉玲 編輯：楊旸）
