5月26日，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)孟春柳率黨委工作部、工會(huì)到文山片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研并作黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講，對(duì)全體職工開(kāi)展“疫情防控夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。
孟春柳一行先后到廣南縣環(huán)城東路安置房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷中心和文山市西山中寨安置房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)、詢問(wèn)情況，詳細(xì)了解文山片區(qū)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況并召開(kāi)座談會(huì)。
在聽(tīng)取分公司黨政工作匯報(bào)后，孟春柳對(duì)文山片區(qū)項(xiàng)目積極向上的團(tuán)隊(duì)精神面貌、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作態(tài)度，扎實(shí)的黨建工作和棚改回款等工作所取得的成績(jī)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司重組整合后，文山片區(qū)項(xiàng)目班子和全體黨員干部職工一是要提高政治站位，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和省房公司的要求上來(lái)，講政治、顧大局、守紀(jì)律。集團(tuán)對(duì)公司的各項(xiàng)決策部署，要堅(jiān)定不移認(rèn)真貫徹落實(shí)。二是要總結(jié)過(guò)去，立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，本著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)省房負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)有項(xiàng)目，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。三是要始終齊心協(xié)力，抓好團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，要帶好隊(duì)伍干好事，促進(jìn)人才培養(yǎng)，做到想干事、能干事、干成事、不出事。要一切以保證生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保持各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是要進(jìn)一步抓好黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把黨建優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新上來(lái)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
孟春柳指出，三家公司整合的重要意義在于資源優(yōu)勢(shì)得到充分利用和發(fā)揮。一是從公司發(fā)展方面，集團(tuán)對(duì)公司的支持力度不斷加大，公司年底要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收50億，到2022年底力爭(zhēng)達(dá)到100億。二是人力資源得到充分調(diào)配，迅速實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)“三定”工作，推動(dòng)公司瘦身健體，干部職工姿態(tài)昂揚(yáng)。三是資金集中，由以往開(kāi)展實(shí)施項(xiàng)目小而散、小而弱向高度市場(chǎng)化專業(yè)化的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作轉(zhuǎn)變。四是整合重組工作得到省委省政府和集團(tuán)高度認(rèn)可，集團(tuán)將公司發(fā)展定位為：爭(zhēng)做云南地產(chǎn)龍頭國(guó)企，引領(lǐng)云南省房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
孟春柳要求，分公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”總體要求，做好地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各專業(yè)版塊工作。一保工期，緊跟政府盡快完成西山中寨市場(chǎng)化推進(jìn)決策，結(jié)合文山房地產(chǎn)市場(chǎng)和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，加快投資進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流自平衡周轉(zhuǎn)。二保質(zhì)量，從設(shè)計(jì)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，工程質(zhì)量百年大計(jì)，要站在客戶的角度從使用功能、細(xì)節(jié)布局等方面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高品質(zhì)。三保安全，站在建設(shè)單位的角度抓好管控，安全重中之重，要強(qiáng)化安全對(duì)企業(yè)形象和品牌聲譽(yù)影響的認(rèn)識(shí)。四保廉潔，正確認(rèn)識(shí)和行使權(quán)力，嚴(yán)禁酒駕，做到廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法。五控成本，以投資商角度管控下游。地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，要在利潤(rùn)最大化的條件下，逐步實(shí)現(xiàn)資本積累，進(jìn)一步推動(dòng)公司做強(qiáng)做大。六樹(shù)形象，強(qiáng)化公司品牌意識(shí)，住宅建設(shè)基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，綠化工程做出品質(zhì)起到畫(huà)龍點(diǎn)睛作用。要努力打造高端精品住宅產(chǎn)品，改善理性需求的市場(chǎng)格局，要認(rèn)真研究空間布局合理性，滿足客戶使用功能，要最大限度通過(guò)樣板房精心打造留住客戶的心，做出市場(chǎng)滿意、客戶喜歡的產(chǎn)品。
座談會(huì)結(jié)束后，公司黨委工作部部長(zhǎng)黃光霄為全體黨員干部職工講授黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。
黃光霄主要圍繞黨史學(xué)習(xí)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)內(nèi)容及集團(tuán)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為主線進(jìn)行講解。他強(qiáng)調(diào)，一是要通過(guò)學(xué)習(xí)黨史明白三個(gè)“為什么”？全面認(rèn)識(shí)到永遠(yuǎn)跟黨走的重要性。二是通過(guò)黨史學(xué)習(xí)更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以紅色故事為載體，學(xué)習(xí)英雄人物的先進(jìn)事跡，讓紅色基因延續(xù)下去。四是要從黨的歷史進(jìn)程中總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，發(fā)揮“釘釘子”精神，做到知行合一。
黃光霄指出，“十四五”時(shí)期建投集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，搶抓兩大市場(chǎng)，打造三大優(yōu)勢(shì)，突出四個(gè)重點(diǎn)，即“1234”發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)集團(tuán)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要認(rèn)真踐行“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”共同行為準(zhǔn)則，發(fā)揚(yáng)“狼性精神、工匠精神、高原鐵軍精神”。
黃光霄要求分公司全體干部職工，一是提高政治站位，立足本職崗位，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和省房公司的要求上來(lái)。二是講團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。三是要以集團(tuán)企業(yè)文化引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，鞏固和持續(xù)推進(jìn)公司新發(fā)展大局。四是講廉潔，要正確認(rèn)識(shí)和行使權(quán)力，嚴(yán)禁酒駕、醉駕，做到廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法。
最后，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，孟春柳將慰問(wèn)品一一送到職工手中，并叮囑大家做好防暑降溫及疫情防護(hù)。一份清涼，一份關(guān)懷，降了酷暑，暖了人心?！八颓鍥觥被顒?dòng)不僅送去了組織的清涼和關(guān)懷，更是極大地鼓舞了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。職工們紛紛表示將會(huì)以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，更好地發(fā)揮主人翁意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。
（記者：李睿 編輯：楊旸）
