9月28日至30日，公司總工程師袁明紅帶隊(duì)到臨滄安置房項(xiàng)目、大理龍悅?cè)A府指導(dǎo)飛檢工作。就本次飛檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定了相應(yīng)的整改措施，明確責(zé)任人及整改期限。同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等方面進(jìn)行了安排部署。
袁明紅強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員、監(jiān)理單位和施工單位要轉(zhuǎn)變思想，改變管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造品質(zhì)工程。
袁明紅要求：一是要充分認(rèn)識(shí)飛檢的重要意義，牢固樹(shù)立質(zhì)量、安全至上理念。飛檢能幫助各項(xiàng)目看到自己的問(wèn)題，規(guī)范各項(xiàng)目的管理，提高管理人員管理水平，讓公司能夠持續(xù)輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品。二是各參建單位要在飛檢中自我革新、自我提升，更加規(guī)范管理行為，落實(shí)管理制度，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理按既定計(jì)劃有效運(yùn)行，確保質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)形勢(shì)良好可控。三是落實(shí)監(jiān)督措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理工作常態(tài)化精細(xì)化管理，完善各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、質(zhì)量通病。四是各參建單位要趁熱打鐵，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，從根源上解決問(wèn)題。五是要著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，將質(zhì)量安全管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的全過(guò)程。
（記者：奚志剛 陶瑞）
