3月10日，公司副總經(jīng)理王紅國到商銳公司宣貫集團(tuán)及省房公司職代會精神。
結(jié)合商銳公司實(shí)際，王紅國提出六點(diǎn)要求:一是注重實(shí)效，抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及省房公司職代會精神，抓好落實(shí)，理清思路。二是加強(qiáng)管理，助推各項工作開展。充分運(yùn)用國有企業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，做優(yōu)做強(qiáng)營銷運(yùn)營，全力以赴完成指標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)控風(fēng)險，抓好運(yùn)營成本管理。做好各個營銷代理項目的成本核算，防范經(jīng)營風(fēng)險。四是壓實(shí)責(zé)任，加大清欠回款工作。圍繞清欠和去庫存展開，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，包管到人。五是把好關(guān)口，規(guī)避用人風(fēng)險。把好人員進(jìn)出關(guān)口，做好信息排查考察，強(qiáng)化法務(wù)知識宣教培訓(xùn)，防控用人風(fēng)險。六是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能，在發(fā)展實(shí)踐中凝聚企業(yè)文化氛圍，宣傳正確的價值導(dǎo)向，增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。
（記者：陳靜 編輯：楊旸）
