7月3日，公司黨委書記、副董事長孟春柳到玉溪高鐵新城、安居和苑項目檢查指導(dǎo)。
上午，孟春柳實地檢查了玉溪景府·春和（8#）、景明（9#）項目建設(shè)情況，并圍繞高鐵新城項目交房目標、項目收尾工作提出指導(dǎo)意見。
孟春柳提出要求，一是項目管理人員要踐行作風(fēng)革命，提高工作效率，加強對交房工作的監(jiān)督檢查。二是強化成本管控，提升經(jīng)濟效益，注重項目建設(shè)質(zhì)量，在玉溪房地產(chǎn)市場的樹立良好的品牌形象。三是公司安全總監(jiān)李榮華作為駐點高鐵新城項目人員，要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，協(xié)助開展保交房相關(guān)工作；項目公司管理人員要加強工作責(zé)任心，緊盯工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，確保項目按時交付，統(tǒng)籌安排好業(yè)主接房時間。
下午，孟春柳查看了安居和苑實體樣板房、施工現(xiàn)場、配套商業(yè)街，詳細了解了安居和苑項目近期各項工作推進情況。
孟春柳指要求，一是加強與總包單位的溝通協(xié)調(diào),嚴格把控工程質(zhì)量、進度、安全等各項工作，圓滿完成項目建設(shè)；二是要不斷深入研究區(qū)域市場走勢，精準定位客群，多措并舉深挖地緣性客戶；三是營銷招商工作要抓住和順商業(yè)廣場野生菌上市旺季，加強與商家的聯(lián)動，做好客戶導(dǎo)流，增加客戶上訪量，促進成交，確保年度指標完成。
（記者：杜旭烽 楊文濤 編輯：楊旸）
