7月22日，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)魏成凡帶隊(duì)到文山片區(qū)棚改項(xiàng)目調(diào)研，公司副總經(jīng)理胡亞?wèn)|、總工程師袁明紅、綜合辦公室主任戴金雯、財(cái)務(wù)部經(jīng)理王正博及文山片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
魏成凡一行實(shí)地查看了廣南“蓮城印象”、文山“西華云錦”項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)并召開項(xiàng)目交流座談會(huì)。文山片區(qū)總經(jīng)理唐亞賓從下一步發(fā)展措施、激勵(lì)約束機(jī)制、防風(fēng)化債三個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，隨后文山片區(qū)全體職工就公司和自身下一步的期望展開交流。
戴金雯、王正博提出，文山片區(qū)要保持同分管領(lǐng)導(dǎo)、主控部門的溝通聯(lián)系；要依據(jù)檔案規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要求開展相關(guān)工作，爭(zhēng)做省房公司檔案規(guī)范化示范單位；要加強(qiáng)資金管理，通過(guò)地方政府專項(xiàng)發(fā)債形式實(shí)現(xiàn)片區(qū)可持續(xù)發(fā)展，抓好防風(fēng)化債工作。
胡亞?wèn)|對(duì)文山“西華云錦”項(xiàng)目營(yíng)銷工作提出要求，一是要盡快落實(shí)商業(yè)銀行按揭貸款、公積金貸款準(zhǔn)入工作，實(shí)現(xiàn)銷售回款。二是進(jìn)一步塑造工程形象進(jìn)度，讓客戶安心、放心，樹立國(guó)企品牌。三是愛(ài)崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，圍繞全年銷售目標(biāo)不斷優(yōu)化工作機(jī)制，以工作實(shí)績(jī)推動(dòng)公司發(fā)展。
袁明紅要求，一是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度。二是緊盯文山、廣南棚改項(xiàng)目交房時(shí)間節(jié)點(diǎn)開，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)資金謀劃，強(qiáng)化防風(fēng)化債，確保各季度還本付息工作順利完成。四是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，立足文山片區(qū)，提升公司品牌影響力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。五是加大銷售力度，積極開展?fàn)I銷推廣工作。六是注重安全管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立正確的價(jià)值觀。
魏成凡在總結(jié)講話中要求，一是用發(fā)展的眼光全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是緊盯防風(fēng)化債工作，規(guī)避新項(xiàng)目主體風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與政府合作，推進(jìn)土地一級(jí)整理開發(fā)，盤活土地資源。三是執(zhí)行公司安排部署，研究加強(qiáng)體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)，要轉(zhuǎn)變管理思路，通過(guò)“抓兩頭控中間”不斷促進(jìn)發(fā)展。四是樹立開發(fā)商意識(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定項(xiàng)目及產(chǎn)品定位，打通融資渠道，加強(qiáng)對(duì)合作單位的管控。五是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)。六是圍繞文山、廣南施工節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，明確室外、室內(nèi)工程節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，以竣工驗(yàn)收為主線，工程移交為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按時(shí)交房。七是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。
（記者：劉濤淘 編輯：楊旸）
