進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)供應(yīng)商履約考核評(píng)價(jià)管理辦法的要求，提升公司各項(xiàng)目成本管理工作。11月18日，公司企管部組織召開了《省房公司供應(yīng)商履約考核管理辦法》、《專業(yè)工程及咨詢服務(wù)類控制價(jià)管理辦法》制度宣貫會(huì)?；鶎訂挝怀杀竟芾聿块T人員及工程部、營銷部等相關(guān)職能部門人員參會(huì)。
會(huì)議采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，分別對(duì)兩個(gè)管理辦法做了簡明扼要的介紹，明晰了省房公司供應(yīng)商履約考核評(píng)價(jià)體系及控制價(jià)管理制度，細(xì)化了工作流程，規(guī)范了操作標(biāo)準(zhǔn)。本次宣貫培訓(xùn)會(huì)的召開為下一步嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
（記者：王玥）
