1月29日至2月4日，公司黨委副書記、董事長魏成凡，工會主席、副總經(jīng)理胡亞東，副總經(jīng)理王紅國及相關(guān)職能部門負責(zé)人到陽宗海片區(qū)、邦元公司、商銳公司、通泰公司、京鵬公司、和順公司、昆明片區(qū)、建工地產(chǎn)、曲靖片區(qū)、玉溪片區(qū)調(diào)研，詳細了解各公司2022年度重點工作完成情況及2023年主要經(jīng)濟指標、重點工作計劃。
魏成凡要求陽宗海片區(qū)要細化經(jīng)濟指標，盤資產(chǎn)、控投資、強融資、重宣傳、謀路子、抓落實、促發(fā)展，加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，打造好學(xué)、上進的團隊。
王紅國強調(diào)，針對市場租賃、康養(yǎng)融資，加強貸后資金及物業(yè)管理，合理把控交房時間。
胡亞東強調(diào)，要加強營銷運營管理，分解細化責(zé)任指標，梳理剩余物業(yè)，制定具體營銷方案；加大營銷團隊培養(yǎng)，拓展營銷思路。
魏成凡要求邦元公司要圍繞“保交房、保運營、保入駐”目標，堅持“加速度、促落實”，加強預(yù)研預(yù)判，謀劃好、安排好各項重點工作。把握好工作的方向性、全局性、系統(tǒng)性、前瞻性，突破融資瓶頸，將在建項目各項工作落實到位，積極拓展新項目；加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部隊伍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。同時強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛圍和環(huán)境。
胡亞東強調(diào)，要發(fā)揚釘釘子精神，以一抓到底的意志提銷售、強運營、促回款，盤活資產(chǎn)，為實現(xiàn)竣工交付保駕護航。
王紅國強調(diào)，邦元公司要始終保持不達目標不罷休的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，加強市場調(diào)研，緊抓機遇，突銷售、促融資、強拓展，細化工作計劃，規(guī)范各類決策事項。
魏成凡要求商銳公司立足公司主營業(yè)務(wù)，進一步明晰發(fā)展方向，細化工作要求，扎實推進各項工作開展；強化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強全體干部職工的自我學(xué)習(xí)意識，全面提升綜合履職能力；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項工作依規(guī)依紀。
胡亞東強調(diào)，要聚焦主營業(yè)務(wù)，強化人才培訓(xùn)教育和管理，推動實現(xiàn)新項目落地；從內(nèi)部管理、合同規(guī)范等方面，充分整合資源，打造專業(yè)化團隊。
王紅國強調(diào)，緊緊圍繞前期策劃、營銷代理主營業(yè)務(wù)，搭建內(nèi)部管理體系；對標優(yōu)質(zhì)企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗，加強人才引進，著力打造專業(yè)化團隊；妥善處理歷史遺留問題，及時止損挽損，降低經(jīng)營風(fēng)險；強化內(nèi)部溝通協(xié)作，加大外部市場拓展力度，提升市場競爭力。
魏成凡要求通泰公司要以飽滿的精神、認真的態(tài)度為2023年工作開好局、起好步，緊抓安寧財大項目融資、銷售工作，全力以赴保交付；要加強與經(jīng)開區(qū)政府、平臺公司的合作交流，提升資金的使用效率，全面謀劃大觀山項目實施；強化作風(fēng)革命，效能革命，進一步提升職工責(zé)任意識，以飽滿的精氣神推進全年工作落實；加強對公司重大項目進展、融資、創(chuàng)新工作的宣傳力度，增強公司企業(yè)文化、形象的宣傳；培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團隊，加強干部職工專業(yè)技能提升，拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，強化人才培育；強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，引導(dǎo)干部職工自覺遵守黨紀法規(guī)，不觸紅線、堅守底線，樹立良好的工作作風(fēng)，用務(wù)實的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績。
胡亞東強調(diào)，要加強與安寧市政府、財大校方的溝通，推進項目學(xué)校配套建設(shè)進度，進一步增強項目吸引力；提前謀劃好安寧財大項目保障性租賃住房后期的管理運營；梳理建工新城項目投資收益，盤清資產(chǎn)狀況；做好大觀山項目前期摸排，以銷定產(chǎn)、以銷定價，穩(wěn)步推進項目開展。
王紅國強調(diào)，通泰公司各職能部門要梳理好重點工作，分解指標，落實到人，有效推進各項工作；加強抓落實能力，樹立公司上下“一盤棋”意識，齊心協(xié)力抓落實、促成效；做好安寧財大項目保障性租賃住房的運營管理工作，確保運營管理有序開展。
魏成凡要求京鵬公司認真對2023年指標任務(wù)進行分析研究，壓實工作責(zé)任；科學(xué)組織、統(tǒng)籌謀劃，理順現(xiàn)有組織架構(gòu)，優(yōu)化人員配置；大膽探索、認真總結(jié)，促進項目銷售；做好投融資工作，強化資金和成本管控，積極尋找新的土地資源拓展市場；不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，打造一支學(xué)習(xí)型團隊；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨紀黨規(guī)挺在前，堅守原則底線，遵規(guī)守法。
魏成凡要求和順公司要立足昆明主城、經(jīng)開區(qū)、呈貢區(qū)等核心地段積極拓展市場，為公司發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)項目；加強融資工作，充分利用好國家相關(guān)融資政策，盤活資產(chǎn)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各參建單位全力推進項目建設(shè)，做好各類專項驗收工作，確保6月取得竣工備案并實現(xiàn)交房；注重人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型團隊，用理論指導(dǎo)實踐工作，提高工作效率，確保公司重點目標任務(wù)順利實現(xiàn)；始終把黨紀黨規(guī)挺在前面，教育引導(dǎo)干部職工樹牢紀法意識、遵守國家法律法規(guī)。
胡亞東強調(diào)，要嚴格按照“6·30交房節(jié)點”，做好項目總體計劃、交房籌備等工作，確保順利交房；加大項目營銷推廣力度，深挖地源性客戶、拓寬營銷渠道促銷售，確?？焖倩鼗\資金，為公司發(fā)展提供資金保障；加大與省房物業(yè)的對接、溝通，推進項目招商工作，做好安居家園商鋪的資產(chǎn)運營工作。
魏成凡要求昆明片區(qū)堅定信心，錨定目標，全力推進建投學(xué)府項目“保交樓、促銷售”的重點任務(wù)；認真排鋪昆明學(xué)院項目2023年工作計劃，嚴格按照計劃節(jié)點推進工作，盡快實現(xiàn)首開；主動加強房地產(chǎn)相關(guān)政策、專業(yè)知識、法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立每日學(xué)習(xí)制度，提升業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)個人和企業(yè)共成長；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決杜絕酒駕、賭博等違法違紀行為的發(fā)生。
魏成凡要求建工地產(chǎn)認真梳理責(zé)任書及工作重點內(nèi)容，理清2023年工作思路，自我加壓，砥礪奮進；明確專人負責(zé)推進昭通棚改項目結(jié)算工作；強化與政府和金融機構(gòu)的溝通對接，合理調(diào)整還款計劃，切實抓好還款、融資工作；專題研究土地化債工作，明確具體時間節(jié)點，及時掌握昭通市區(qū)及周邊房地產(chǎn)信息，認真擬定開發(fā)強度和節(jié)奏；加強對房地產(chǎn)行業(yè)資本運作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好人才儲備及隊伍提升；加強對黨的二十大精神學(xué)習(xí)，不斷強化全面從嚴治黨，始終把黨紀黨規(guī)挺在前面，抓好抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
王紅國強調(diào)，要抓住機遇，加強與政府的聯(lián)系與溝通，強化政企合作；積極拓展新項目，明確建工地產(chǎn)未來發(fā)展與規(guī)劃；進一步梳理工作計劃和工作重點，確保完成2023年責(zé)任指標。
調(diào)研期間，魏成凡一行與昭通市委常委、昭陽區(qū)委書記陶毅進行座談，雙方就棚改還款、化債、資產(chǎn)處置及后續(xù)合作進行了深入的探討，并一致表示將進一步加強聯(lián)系，相互配合與支持，確保各項工作穩(wěn)步推進。
魏成凡要求曲靖片區(qū)要將責(zé)任目標分解落實到責(zé)任部門、責(zé)任人，將各項目標任務(wù)排出節(jié)點計劃，確保年度目標順利完成；領(lǐng)導(dǎo)班子要合理分工、統(tǒng)籌安排各項工作，做好防風(fēng)化債，加大清欠工作力度，加快推進土地一級整理和項目結(jié)算工作，用發(fā)展的思路解決棚改還款及各項歷史遺留問題；加強房地產(chǎn)專業(yè)知識、政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人理論知識和業(yè)務(wù)能力，進一步提升片區(qū)管理水平；要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴守黨紀黨規(guī)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
王紅國強調(diào)，要及時將調(diào)整后的年度指標反饋到省房公司各相關(guān)部門，并制定相關(guān)落實措施，確保完成責(zé)任目標；加快曲靖片區(qū)各項目結(jié)算工作，將結(jié)算工作指標和節(jié)點目標納入考核；將防風(fēng)化債與市場開發(fā)相結(jié)合，抓住房地產(chǎn)市場發(fā)展機遇，為省房公司深耕曲靖奠定基礎(chǔ)。
魏成凡要求玉溪片區(qū)要認真研究2023年指標，仔細鋪排工作計劃，制定相應(yīng)保障措施；針對玉溪發(fā)展大廈要倒排時間節(jié)點并嚴格按計劃落實；全力推動高鐵新城8#、9#竣工備案、玉溪一小高鐵新城項目建設(shè)和10#規(guī)劃調(diào)整；控投資、管好人、理好財，并對各個項目進行投資、結(jié)算梳理，加強與當?shù)卣母呶粚?；全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提升信心，同時加強學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型團隊；領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，時刻將黨紀黨規(guī)挺在前面，杜絕違紀違法行為。
王紅國強調(diào)，加強與公司部門溝通對接，將2023年指標任務(wù)分解落實到個人；強抓前期工作，重點抓好土地一級整理相關(guān)事宜；做好元江棚戶區(qū)改造項目結(jié)算和棲霞山花園酒店移交前各項工作及結(jié)算整改，同時抓緊高鐵新城8#、9#過程結(jié)算；做好營銷工作，處理好網(wǎng)簽和客訴等問題，強化營銷人員團隊建設(shè)；加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，有力推進項目投資建設(shè)。
（李茜、普和梅、劉穎、魯慧、黃曦緣、劉姝楠、王靜、張頔、鐵蕊、李紅燕、杜旭烽/報道）
