6月8日上午，公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理胡亞東到邦元公司檢查指導(dǎo)。
會(huì)上，胡亞東聽取了邦元公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源、營銷、工會(huì)工作匯報(bào)并提出要求：一是明確部門職責(zé)分工，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)與本部的溝通協(xié)調(diào)，全方位促進(jìn)工作開展。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，提升職工綜合管理能力，更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，履行好工會(huì)職責(zé)，創(chuàng)新工會(huì)工作，引導(dǎo)職工擔(dān)當(dāng)作為，建工立業(yè)。四是強(qiáng)化營銷統(tǒng)籌管理，提升營銷管理人員能力，突破項(xiàng)目銷售瓶頸，為項(xiàng)目保交樓保駕護(hù)航。
6月9日，公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理胡亞東到陽宗海片區(qū)檢查指導(dǎo)。
胡亞東詳細(xì)了解了陽宗海片區(qū)人力資源管理、工會(huì)規(guī)范化建設(shè)及營銷工作開展情況，并提出工作要求：一是要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，優(yōu)化完善考核評(píng)價(jià)制度，統(tǒng)籌做好職工職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。二是強(qiáng)化工會(huì)工作開展，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，確保規(guī)定動(dòng)作做到位，特色動(dòng)作出亮點(diǎn)，堅(jiān)持做到內(nèi)容和形式有機(jī)結(jié)合，助推片區(qū)發(fā)展。三是進(jìn)一步明晰營銷隊(duì)伍組織架構(gòu)，找準(zhǔn)下一步的營銷工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升營銷工作管理效能。
