8月7日至8日，公司黨委副書記、董事長魏成凡率隊到基層單位檢查指導，詳細了解相關單位年度各項重點工作完成情況、存在困難、保障措施及下半年重點工作思路。公司工會主席、副總經理胡亞東及相關職能部門負責人參加。
在玉溪片區(qū)，魏成凡要求：要夯實結算工作，嚴控投資；加強職工思想文化和團隊建設，注重團結協作；全體干部職工要珍惜崗位，正確認清當前面臨的發(fā)展形勢，利用業(yè)余時間組織全體干部職工強化專業(yè)知識學習，積極開展各類文體活動，豐富職工業(yè)余生活；要高度重視項目安全生產和職工出行交通安全，將紀律和規(guī)矩挺在前面，堅守廉潔從業(yè)底線，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
在呈貢片區(qū)，魏成凡一行實地查看了2棟辦公樓施工進度、質量、安全情況，深入了解項目各節(jié)點工作推進情況并提出要求：要優(yōu)化2棟辦公樓裝修方案，做好成本測算，抓好興冶廣場項目進度、質量、安全工作，扎實有力推進竣工交房和搬遷入駐工作；要理清債務、盤清成本，加快庫存去化和資產盤活，推進片區(qū)可持續(xù)發(fā)展；要加強與政府部門主動溝通對接，強化統籌協調，全力以赴推進竣工驗收、新項目拓展等重點工作；全體干部職工要不斷提升想干事、能干事、干成事、不出事的能力本領，以昂揚的工作熱情、務實的工作作風認真履職盡責。
在省房物業(yè)，魏成凡要求：要加強制度體系建設，結合物業(yè)公司資產運營和物業(yè)服務兩大主業(yè)，對標學習一流企業(yè)，梳理完善內控管理制度，建立健全資產運營和物業(yè)管理制度體系；要全力打好產業(yè)服務優(yōu)勢牌，加強物業(yè)服務、資產運營管理，抓好市場化租賃住房和保障性租賃住房運營，不斷提升物業(yè)管理、資產運營業(yè)務水平，持續(xù)增加公司現金流；加強團隊建設，強化管理團隊專業(yè)知識的學習和培訓，提升團隊凝聚力、向心力；強化安全生產管理，加強對戶外廣告牌及外墻瓷磚的巡檢排查力度，強化防汛防火，預防和減少安全事故發(fā)生；加強黨風廉政建設，深化黨紀學習教育，堅持把黨紀黨規(guī)挺在前面，不斷筑牢拒腐防變的底線。
在京鵬公司，魏成凡要求：要扎實推進結算工作，完成項目成本關門；積極推進新項目的拓展，加大大宗資產盤活力度；嚴守安全紅線，確保安全生產目標落實落細；加強公司全員學習，開展各類形式的培訓，努力打造學習型團隊；全體干部職工要踐行作風革命、效能革命，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識；要加強黨風廉政建設，將規(guī)矩意識挺在前面，推動黨紀學習教育走深走實，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。
在民澤公司，魏成凡要求：要貫徹落實好省房公司對民澤公司的發(fā)展定位，建立健全與公司業(yè)務發(fā)展實際相匹配的制度體系，做強做優(yōu)策劃、營銷管理業(yè)務，增強渠道業(yè)務拓展，盤活現有資產，增加公司資金流；領導班子要率先垂范，講政治、講團結，明確分工、真抓實干，帶領團隊努力拼搏、干出成績。要圍繞公司法、現代化企業(yè)建設等要求，全面夯實內部管理基礎，加強團隊建設，做好內部人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學習型團隊。要以降本增效為導向，深化成本管控，強化經濟業(yè)務合法合規(guī)性；全體干部職工要加強黨紀黨規(guī)學習教育，堅守廉潔從業(yè)底線。
（杜旭烽 普和梅 畢寧羚 黃曦緣 劉穎/報道）
